Chủ nhiệm đề tài: PGS.TS. Phạm Thành Nghị
Thời gian thực hiện: 2001-2005
Hoạt động của đề tài: Tổ chức nghiên cứu các vấn đề lý luận, phương pháp luận, thực hiện được 73 chuyên đề; xây dựng công cụ điều tra gồm phiếu hỏi và công cụ phỏng vấn sâu cho hai đối tượng người lao động và cán bộ quản lý trong 3 lĩnh vực: hành chính Nhà nước, cơ quan sự nghiệp (nghiên cứu khoa học, giáo dục và y tế) và sản xuất kinh doanh (600 cán bộ và 2000 người lao động) và tiến hành khảo sát thực trạng quản lý nguồn nhân lực ở ba cấp: bộ, sở và các tổ chức, cơ quan, tổ chức nhiều xemina, 2 hội thảo và lấy ý kiến chuyên gia về giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực.
Kết quả nghiên cứu: (i) tổng kết các mô hình quản lý nguồn nhân lực: mô hình quản lý nguồn nhân lực theo các thành tố quá trình (Mô hình Fombrun, Tichy và Devanna, Mô hình Harvard, Mô hình Warwick, Mô hình Bratton và Gold); mô hình quản lý nguồn nhân lực theo tính chất các mối quan hệ trong tổ chức và vai trò của yếu tố con người trong tổ chức: Mô hình hành chính (Bureaucratic Model), Mô hình đồng nghiệp (Collegial Model), Mô hình mở (Open System Model); mô hình quản lý nguồn nhân lực trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung và trong cơ chế thị trường; mô hình quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân lực: cách tiếp cận quản lý nhân sự dựng quy tắc, trong khi đó quản lý nguồn nhân lực phát huy tối đa động lực làm việc của con người; (ii) các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng nguồn nhân lực, bao gồm: giải pháp quản lý và sử dụng nguồn nhân lực hành chính nhà nước; giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực khu vực sự nghiệp; các giải pháp quản lý và sử dụng nguồn nhân lực cấp doanh nghiệp.
Địa chỉ liên hệ
Phạm Thành Nghị
ĐT: (844). 868 2615; DĐ: 090 3 259 459
E-mail: ptnghi52@yahoo.com